יצחקי קורן, סמנכ"ל שיווק בסינריון בחלק ב' של הפוסט "2014 בתחום משאבי אנוש: כך זה עומד להראות" (את חלק א' ניתן לקרוא כאן)
מהדרכה לפיתוח כישרונות
מחלקות ההדרכה בהרבה מאוד ארגונים ישנו את שמן בשנה הקרובה ל"מחלקות פיתוח כישרונות וכישורים". אנו חיים בעידן בו שימור הטאלנטים – העובדים המוכשרים של הארגון, יתפוס מקום הרבה יותר חשוב מאשר בעבר.
על פי דו"ח Bersin של דלויט, שהתפרסם בדצמבר 2013, שתי הסוגיות הבולטות עימן יצטרכו מעסיקים להתמודד בשנה הקרובה, הן פיתוח המנהיגות ושימור העובדים המוכשרים. "לראשונה מזה חמש שנים שהמועסקים הם השולטים בסיטואציה", אומר המחקר. "יותר ויותר אנשים מוכשרים יגלו שהם מצרך מאוד מבוקש בשוק העבודה ויידעו לנצל זאת, בין אם הם מהנדסים, מתמטיקאים, אנשי אנרגיה ומדעי חיים. חברות שלא ישכילו לשמור עליהם קרוב לחזה יפסידו בקרב". מחלקות פיתוח הכישרונות יצטרכו לבנות לארגון ולשמר "שרשרת האספקה" של כישרונות חדשים. המשפט האומר ש"המועסקים כיום לא מחפשים קריירה, הם מחפשים חוייה", יהיה נכון מתמיד, והמשימה של מחלקות ה-HR תהיה בשנת 2014 לוודא שהחוייה הזו תהיה מעשירה, מרגשת ומעצימה.
כלי פיתוח עצמי
אנשים מוכשרים באמת יכולים למצוא עבודה מהר מאוד. הם מצרך מבוקש ולעתים די נדיר. כדי לשמר אותם בתוך הארגון על המעסיקים להציע להם שלל אפשרויות קידום וניוד בתוך המערכת, שאם לא כן הם יחפשו את עצמם מחוצה לה. 2014 חייבת להיות השנה בה מעסיקים יגדירו ברצינות את אסטרטגיית שימור וניוד הכישרונות בארגון שלהם, כזו שתכלול גישה למשרות פתוחות, כלי להערכת עובדים וכלים לפיתוח עצמי ולניהול קריירה. במסלול לגיוס הכישרונות, יצטרכו המעסיקים להרחיב שימוש במגוון טכנולוגיות לניהול משאבי אנוש, לנצל את הכלים האנאליטיים שהן כוללות, ולעשות שימוש בנתוני ביג דאטה וברשתות חברתיות. מילת המפתח בשנה הקרובה תהיה "אנליטיקס של כישרונות". המשמעות: הגדלה הכרחית של השקעה באיסוף נתונים, בטיובם, באיכותם ובהוצאת המקסימום מהם.
יותר טכנולוגיה לקטנים
בשנה הקרובה נראה יותר ויותר פתרונות הכרוכים בטכנולוגיות HR, שפעם היו נחלתם של ארגונים גדולים, מגיעים גם אל המעסיקים הקטנים יותר – פתרונות תוכנה לניהול שוטף של כוח האדם, כמו גם לגיוס עובדים איכותי. המעסיקים הקטנים הם במקרים רבים עמוד השדרה של הכלכלה. יותר ויותר חברות תוכנה ומפתחים מבינים ועמלים על פיתוח מגוון כלים ואפליקציות המסייעות לעסקים הקטנים להתחרות על הכישרונות והכישורים שהשוק מציע.
בשנה הקרובה בהחלט נראה יותר גרסאות "חבר והפעל", שיאפשרו גם לחברות קטנות יחסית, ליהנות בעלות סבירה ותוך זמן התקנה קצר, ממערכות שעד היום היו שמורות רק לחברות גדולות. בין אם מדובר במערכות לתפעול שוטף כגון ניהול זמן ונוכחות עובדים, או מערכות לניהול אסטרטגי יותר כגון מערכות להערכת עובדים.
שמירה על בריאות העובדים
מגמה נוספת שהחלה באחרונה ונראה אותה מתגברת בשנה הקרובה, היא הכנסת תוכניות לשמירה על בריאותו של העובד במקום העבודה. תוכניות נגד עישון, פעילות נגד השמנה, פעילות ספורט והעמדה של מגוון כלים מסיעים, מחדר ספורט, דרך מתקני אחסון אופניים ועד לתפריטים נטולי שומן וגלוטן, מוצעים כיום ואף יוצעו הלאה ביותר מקומות עבודה.
חברות יודעות היטב כי עובדים חולים, או כאלה הסובלים מבעיות רפואיות, יכולים לגרור נזק כלכלי משמעותי, ולכן יעשו הכל שביכולתן למנוע סיטואציות כאלה. אנשים בריאים עובדים טוב יותר וכנראה שגם טוב להם יותר בעבודה.
– האם אלו הכיוונים שלדעתכם נראה השנה בתחום משאבי האנוש? האם קיימים התפתחויות נוספות? ספרו לנו מה דעתכם בקבוצת הלינקדאין המקצועית שלנו.
