כללי
5 דרכים פשוטות להבריח את הטאלנטים שלכם
זה קורה שוב ושוב: הטאלנטים שלכם עוזבים ויש להם סיבות טובות לכך. הם "מצביעים ברגליים". אפשר לקרוא לזה "דמורליזציה" ואפילו "רשלנות" של המנהלים… ואתם בכלל
תפריט
זה קורה שוב ושוב: הטאלנטים שלכם עוזבים ויש להם סיבות טובות לכך. הם "מצביעים ברגליים". אפשר לקרוא לזה "דמורליזציה" ואפילו "רשלנות" של המנהלים… ואתם בכלל
דור ה- Y בתנועה מתמדת כמה עובדות על דור ה- Y ומקום העבודה*: עד גיל 30, יחליפו בני דור ה- Y מספר כפול כמעט של
סקר מכון גאלופ מעלה כי ב- 2016, רק 32% מהעובדים בארה"ב חשו מחויבות ומחוברות (engagement) למקום העבודה. בשאר העולם הנתון מדאיג בהרבה. רק 13% מהעובדים
ה- 'מי' הוא כמובן העובד. זה שתוהה האם מה שהוא עושה זה סתם תפקיד, או שזהו שלב בסולם הקריירה שלו, המקדם אותו להזדמנות הבאה. וכאן
"עדיף שיהיו לך עובדים מעולים לזמן קצר, מאשר עובדים ממוצעים לתמיד". כך טוענים מנהלים מהשורה הראשונה, אחריהם עקב פרופ' סידני פינקלשטיין מאונ' דורטמונד. את סיכום
בפוסט שלנו מהשבוע שעבר, הבאנו לכם ארבעה מהטרנדים החמים בניהול המשאב האנושי, לשנת 2017. עכשיו ממשיכים… מציאות מדומה ומציאות רבודה יוצרות מהפכה בתהליכי גיוס והדרכת
איך אתם מודדים הצלחה בארגון שלכם? האם זה רק על פי ביצועים או גם על פי מאמץ והשקעה? רוב הסיכויים שזה בעיקר עפ"י ביצועים, שכן
סביר להניח שגם עכשיו, מבלי שתהיו מודעים לכך, יש לכם עובדים מוכשרים שמחפשים עבודה באופן אקטיבי. מחקר של Harvard Business Review מעלה שמנהלים צעירים ועובדים
אינפוגרפיקה היא דרך נהדרת להמחיש מידע וסטטיסטיקה ולהעביר מסר בצורה תמציתית, גם בעולם משאבי האנוש. ולפעמים תמונה שווה יותר מאלף מילים. ליקטנו עבורכם כמה דוגמאות:
סיקרנו כאן בעבר תובנות מרתקות במיוחד על עולם משאבי האנוש מענקיות הטכנולוגיה אפל ו-גוגל. הפעם, זכינו להצצה חשובה מאד על תכונות חיוביות בולטות בקרב מנהלים מוצלחים, כפי
כל הזכויות שמורות © לסינריון – HR Times – בלוג על אנשים, עבודה, טכנולוגיה ומה שבניהם
