מיקרוסופט תפרסם טווחי שכר של משרות בארה"ב

דקות 5 | 11 ביולי 2022
Microsoft Headquarters

שתף:

מיקרוסופט הודיעה החודש כי החל מינואר 2023 תפרסם טווחי שכר עבור כל המשרות בארה"ב.
זאת בתגובה לדרישות של חוק חדש במדינת וושינגטון.
הכללים החדשים, החלים על חברות עם לפחות 15 עובדים, דורשים גם תיאור של כל שאר ההטבות ותגמולים שמציעים למועמדים לעבודה בכל רישום משרות שפורסם.

מיקרוסופט הוא  אחד המעסיקים הגדולים הראשונים שיעשו צעד כזה על רקע המגמה המתפתחת לעבר שקיפות שכר.

אזורים רבים ברחבי ארה"ב כבר חוקקו חוקים המחייבים מידה כזו או אחרת של שקיפות בשכר. העיר ניו יורק תדרוש מהמעסיקים בקרוב (1.11.22) לכלול טווח שכר עבור כל המשרות המתפרסמות. זאת בעקבות דרישה דומה של מדינת קולורדו (החוק כבר בתוקף). קליפורניה כבר הניחה הצעת חוק בנושא, ותחומי שיפוט נוספים צפויים ללכת בעקבותיהם.

השקיפות בשכר משנה את כללי המשחק

ברגע שנתוני טווח השכר הופכים זמינים, למועמדים לעבודה יש בידיים כלי משא ומתן רב עוצמה.

שקיפות כזו מאלצת מעסיקים לוודא שהתגמול שהם מציעים מבוסס על דרישות משרה ספציפיות ולא על כישורי המשא ומתן או על היסטוריית השכר של המועמד.

אין ספק שחשיפת טווח שכר מקשה על המנהלים מגייסים, שעשויים להזדקק לעזרה כדי לתכנן ולנהל דיון שכר יעיל במצב שבו המועמד יודע את טווח השכר עבור התפקיד. ייתכן שהמעסיקים יצטרכו לתת הסברים טובים יותר לגבי מבני התגמולים שלהם וקבלת החלטות לגבי רמות השכר.
סביר שמועמדים לעבודה, יניחו שהכישורים והניסיון שלהם מצדיקים הצעת שכר בקצה העליון של טווח השכר המוצהר, או קרוב אליו. במקרה זה, ייתכן שהמנהל המגייס יצטרך להסביר למועמד מה הארגון שוקל בעת הצעת שכר ומדוע הצעה זו הוגנת בהתחשב בהשכלתו, כישוריו וניסיונו של המועמד.

מעסיקים צריכים לוודא שלמנהלי גיוס יש את הכלים הדרושים כדי להציע הצעה הוגנת אך תחרותית. ככל שתפקיד המדובר הוא תחרותי ביותר, המעסיקים צריכים לשקול האם ובאילו נסיבות יש למנהל גיוס שיקול דעת להציע הצעה גבוהה יותר.

השקיפות בשכר גם מאפשרת לעובדים קיימים לבדוק היכן הם ממוקמים ביחס לטווח השכר ובמקביל, מעסיק שגילה פערי שכר חייב לנתח האם הוא יכול להצדיק פערים כאלה. אם ניתוח זה מציף בעיות, למשל שחלק מהעובדים שמרוויחים פחות מעמיתיהם עבור אותה עבודה, על המעסיק לחקור אם הבעיות הללו הן תוצאה של חוסר הוגנות או נובעות מגורמים אחרים כגון יוקר מחייה (בחברות בינלאומיות / משרות מרוחקות) או אפילו הפרשים משמעותיים בין הביצועים של עובדים שונים באותו תפקיד.

מגמה מתמשכת

מספר משרות המשרות בארה"ב הכוללות טווחי שכר נמצא בעלייה בשנים האחרונות, ככל שמעסיקים נאבקים למשוך ולהעסיק עובדים בשוק העבודה.

חברת ניתוח הנתונים Emsi Burning Glass מצאה שכ-12 אחוז ממשרות כללו מידע על שכר. אמנם רשימת המשרות החושפות שכר עדיין מצומצמת, אך העליות מ-2019 ראויות לציון, במיוחד במגזרים ובתפקידים שנפגעו הכי קשה במשבר הקורונה:

  • עובדי מזון מהיר: מ-4 אחוזים ל-11 אחוזים.
  • מארחים במסעדות: מ-5 אחוז ל-14 אחוז.
  • אחיות: מ-6 אחוז ל-18 אחוז.
  • העוסקים בבידור ונופש: מ-10 אחוז ל-19 אחוז.

מעסיקים אולי לא מברכים על זה, אבל המגמה העולה של שקיפות שכר לא הולכת להיעלם. יתרה מכך, ההשפעה של חוקי שקיפות בשכר צפויה להיות מורגשת הרבה מעבר לגבולות החוק, במיוחד כשמספר המשרות המרוחקות ממשיך לגדול.

החוקים הללו מדרבנים מעסיקים לבחון היטב את מבני התגמול שלהם ואת קבלת ההחלטות, וזה יכול להועיל הן למעסיקים והן לעובדים.

בסביבה שבה עובדים מרגישים חופשיים לדון בשכר עם עמיתיהם, שקיפות השכר מאפשרת למעסיקים הזדמנות ללמוד כיצד לתקשר בצורה יעילה יותר לגבי שכר. זה כולל מציאת דרכים להסביר את הרציונל המניע את קבלת ההחלטות בשכר בדרכים שהעובדים יכולים להבין ולכבד.

למעשה, קביעה של טווחי שכר, מאפשרת לעובד לדעת בדיוק היכן הוא עומד, ומה הוא צריך לעשות בכדי שיוכל להתקדם בשכר. היא מונעת מצבים בהם עובד חש שהוא לא מתוגמל כראוי, כאשר בפועל המצב אינו כזה.

טווחי שכר יכולים גם לסייע בתהליכי פיתוח עובדים, שימור והעמקת מחוברות. קביעת טווחי שכר מאפשרת לארגונים להיות תקשורתיים ושקופים (לפחות חלקית) בנושאי שכר. כך העובדים יכולים להבין את ערכם לחברה וכיצד הם יכולים להגדיל אותו לאורך זמן.

כאשר המעסיק קושר בין אסטרטגיית התגמולים שלו לאסטרטגיית ניהול הטאלנטים ומתקשר אותה לעובדים, הוא יכול להעלות מוטיבציה ולהעמיק מחוברות. וכאשר עובדים מבינים את הקשר להעלאות שכר וקידום מקצועי, יש לכך השפעה על נאמנות עובדים ועל התוצאות העסקיות. 

הכירו את החבילות המשולבות שלנו: פתרונות משולבים לניהול שכר ונוכחות, לחשבי שכר בארגונים 
ושירותי חשבות שכר ומערכות משולבות לניהול שכר, משאבי אנוש ונוכחות, לחברות עם 50 עובדים ומעלה.

Photo credit: he.wikipedia.org

בקבוצת הלינקדאין שלנו יש כבר למעלה מ- 2000 חברים!
הצטרפו גם אתם לשיח המקצועי הכולל עדכונים, חדשות וקהילת מומחים מעולם משאבי האנוש והטכנולוגיה.

שתף: