משוב 360 מעלות

אם אתם מיישמים את אותו תהליך הערכת ביצועי עובדים במשך זמן רב, מבלי לבצע שינויים, כנראה שהגיע הזמן לערוך בו התאמות, או אפילו לחשב מסלול מחדש.

מה קורה אצלכם בארגון כשמועד הערכות העובדים ושיחות המשוב מגיע? האם העובדים שלכם מעוניינים ושמחים לדון בביצועים שלהם או שהם חוטפים "רגליים קרות"? אם זו

אנחנו בתחילתו של החציון השני של 2021 וזה הזמן לבחון את היעדים שנקבעו בתחילת השנה, לתקן ולהתאים אותם לשינויים הכלכליים הצפויים לנו. מנהלים – ליקטנו

יותר מדי עובדים חוטפים "פרפרים בבטן" כשהם מקבלים זימון לשיחת משוב. במאמר שהתפרסם ב- Harvard Business Review תחת הכותרת "כשל המשוב", מסבירים הכותבים מרקוס בקינגהאם

אין ספק שחשוב שעובדים יקבלו מהמנהל שלהם משוב לגבי הביצועים שלהם. אבל רבים נוטים להמעיט מחשיבות הערך המשלים של המשוב שעובדים מקבלים מעמיתיהם, שהרי הם