שימור עובדים

תחלופה גבוהה של עובדים, ובמיוחד המוכשרים מבינם, היא נזק לארגון. היא יכולה להשפיע לרעה על הביצועים ועל היכולת לעמוד ביעדי הארגון. והיא כמובן כרוכה בעלויות

זה קורה שוב ושוב: הטאלנטים שלכם עוזבים ויש להם סיבות טובות לכך. הם "מצביעים ברגליים". אפשר לקרוא לזה "דמורליזציה" ואפילו "רשלנות" של המנהלים… ואתם בכלל

סקר מכון גאלופ מעלה כי ב- 2016, רק 32% מהעובדים בארה"ב חשו מחויבות ומחוברות (engagement) למקום העבודה. בשאר העולם הנתון מדאיג בהרבה. רק 13% מהעובדים

סביר להניח שגם עכשיו, מבלי שתהיו לגמרי מודעים לכך, יש לכם עובדים מוכשרים שמחפשים עבודה באופן אקטיבי. אז תתעוררו ותתחילו לפקוח עיניים כי יש סימנים

סביר להניח שגם עכשיו, מבלי שתהיו מודעים לכך, יש לכם עובדים מוכשרים שמחפשים עבודה באופן אקטיבי. מחקר של Harvard Business Review מעלה שמנהלים צעירים ועובדים