סקר חדש שכלל 2,200 אנשי משאבי אנוש מ-13 מדינות ומ-24 מגזרים עסקיים שונים, ונערך על ידי חברת Right Management מצליח להעניק זווית גלובלית חדשה על ניהול הכישרונות בארגון (Talent Management).
מחסור עולמי בטאלנטים לתפקידי מפתח, ובכלל
כשהתבקשו המשתתפים לציין את הבעיה העיקרית איתה הארגון שלהם מתמודד, 28% ציינו את היעדר טאלנטים מיומנים לתפקידי המפתח של הארגון.
בעיה זו צפה שוב עם 20% מהמשתתפים שציינו כי הארגון שלהם מתמודד עם מחסור בכישרונות, שלא רק במסגרת תפקידי המפתח של הארגון, אלא בכלל הרמות.
איך הארגון שלך משקיע ומפתח טאלנטים?
החוקרים גם בדקו כיצד הארגונים השונים בעולם משקיעים ומפתחים את הטאלנטים שלהם.
יותר משליש ציינו כי הארגון שלהם בוחר לפתח את הכישורים והמיומנויות של כל עובד ולהציע מסלולי פיתוח לכלל העובדים. פיתוח כישורי העובד באופן פרטני נמצא פופולרי בעיקר בארגונים אירופאים, בעוד שארגונים מאסיה-פאסיפיק נטו לציין כי הם מציעים מסלול פיתוח לכולם.
רבע מכלל המשיבים ציינו כי זיהוי העובדים בעלי התרומה הגבוהה לארגון ופיתוח שלהם, היא הדרך בה הם נוקטים.
רק 1% מכלל המשתתפים בסקר טענו כי הם לא מצאו תמורה כלשהי להשקעה בפיתוח העובדים.
בנוסף לבעיית המחסור בטאלנטים מגלה הסקר בעיות נוספות איתן מתמודדות חברות ברחבי העולם, וביניהן: איבוד הכישרונות בעקבות עזיבת עובדים ומעבר לארגונים אחרים, מחסור במובילים ארגוניים, מחוברות (engagment) נמוכה מדי של עובדים ופרודוקטיביות לא מספקת.
אנשי מקצוע – מה דעתכם?
עכשיו תורכם – מה דעתכם על התוצאות? אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת הלינקדאין המקצועית שלנו המונה מעל ל-800 אנשי משאבי אנוש ולהצטרף לדיונים!
קרדיט תמונה: Lidyanne Aquino, Flickr CC
