מועד שיחות הערכת העובדים מתקרב. אתם ערוכים?
תמר בראל, מנהלת תחום Talent Management בסינריון, ליקטה עבורכם מאמרים וכלים שיסייעו לכם להפיק את התועלת המרבית מתהליכי הערכת העובדים שאתם מנהלים.
אז פנו לעצמכם כמה דקות, קראו ושמרו.
הגיע הזמן לשנות גישה להערכות הביצועים השנתיות
כאשר ארגונים מובילים כמו Adobe, GE ועוד, מכריזים על כך שקיבלו החלטה להפסיק עם הערכה שנתית המבוססת על ביצועים בלבד ולעבור למודל אחר, כדאי גם לכם לשקול את הנושא.
קראו עוד על התועלות שהשיגה Adobe משינוי הגישה, במאמר שפורסם ב- HRUS
10 טיפים שיעזרו למנהלים שלכם לנהל שיחת משוב מועילה
ליקטנו עבורכם 10 טיפים חשובים שיסייעו לכם, מנהלי משאבי אנוש, להנחות את המנהלים בארגון שלכם, כיצד לנהל את שיחות המשוב באופן שימצה את פוטנציאל ההון האנושי שלכם.
בדרך לראש הסולם
חברות רבות טוענות שתהליך הערכת העובדים המתבצע אצלן, לא מביא לתוצאות המצופות.
קראו כיצד לעשות זאת נכון. כיצד לעשות זאת נכון? קראו את המאמר שזכה במקום הראשון בדירוג הצופים בפורטל HRM
בין הערכה להוקרה
“לסינכרון המלא בין יעדי הארגון ליעדים האינדיבידואליים של אנשי סודהסטרים, יש השפעות עצומות, עד לרמת הרווחיות של החברה…”
רונית שריג, מנהלת משאבי אנוש מטה ופיתוח ארגוני גלובאלי, SodaStream
קראו עוד כיצד בסודהסטרים מבצעים הערכת עובדים בעלת ערך הן לעובד והן לארגון
הערכת ביצועים ויכולות – כך תעשו זאת נכון
מדידה של עמידה ביעדי הארגון וניהול יכולותיו של העובד הינם רכיבים מרכזיים בתהליך הערכת העובד. איך מבצעים הערכת יכולות? איך מגדירים יעדים, ואילו מערכות טכנולוגיות יכולות לבוא לעזרתנו?
קראו את המאמר של פרופסור יונתן סמילנסקי, המנהל האקדמי של מרכז רקנאטי לניהול קריירה בפקולטה למנהל עסקים באוניברסיטת תל אביב, ויועץ לארגונים מובילים בארץ ובעולם, שפורסם במגזין "משאבי אנוש".
הערכת העובדים היא רק ההתחלה. מה עושים עם זה הלאה?
גם אם בחרתם להתחיל בתהליך הערכת עובדים, באמצעות מערכות Lumesse לניהול אסטרטגי של ההון האנושי בארגון, תוכלו בהמשך להוסיף מודולים ולשדרג את תהליכי ניהול המשאב האנושי בארגונכם.
כך תוכלו גם לתמרץ ולתגמל עובדים על פי ביצועים, לזהות את הידע, הכישורים והמיומנויות החסרים לארגון, להתוות תוכניות הדרכה ופיתוח מקצועי ואישי, ניוד וקידום, לבנות תוכניות ניהול קריירה, כמו גם לזהות את העובדים בעלי הפוטנציאל הגבוה והטאלנטים של הארגון, אותם תרצו לשמר ולחזק בעזרתם את העתודה הניהולית שלכם.
צפו בסרטון קצר וראו כיצד גם אתם תוכלו לטפח ולשמר את העובדים שלכם ולסייע לארגון לממש את יעדיו העסקיים, הנוכחים והעתידיים, בעזרת פתרונות לניהול אסטרטגי של ההון האנושי בארגון.
