חושבים שמדיניות נוכחות אינה חשובה? – תחשבו שוב

אף מנהל אינו רוצה להיתפש כ״שוטר״ בעיני העובדים. אבל התעלמות מחוקי עבודה וממדיניות ארגונית, גם אם זה לכאורה נראה לא משמעותי, עלולה לעלות לארגון ביוקר.

דוגמאות? העובדים שלכם לא מחתימים באופן סדיר כרטיס בכניסה והיציאה. זה לא נראה ממש חשוב כי אתם פחות או יותר יודעים כמה זמן הם עובדים. יותר נוח לכם ׳לחליק׳ את העניין, כי מי רוצה להיות זה שמזכיר לעובדים שיש כללים, במיוחד אם יש להם גמישות מסוימת במקום העבודה, או שהם בכלל חושבים שכללים כמו נוכחות לא ממש חלים עליהם?
נשמע זניח? אלא שזה לא. המציאות בשטח מוכיחה אחרת. בעצם ההתעלמות, המנהלים אינם מבינים את ההשלכות החוקיות והמשפטיות שיכולות לצוץ בהמשך, החל ממחלוקת על תשלומי שעות נוספות, ועד לקנסות שמוטלים על ארגונים, כמו גם על מנהלים באופן אישי, בגין הפרה של חוקי עבודה.

אז מה חשוב שתעשו? – קראו במאמר המלא מאת אבנר מימון, מנכ"ל EMEA בסינריון

ריכזנו עבורכם עוד כמה מאמרים שפרסמנו לאחרונה בנושא, אשר יעזרו לכם לגבש מדיניות נוכחות ולוודא שהיא אכן נאכפת.

כשהעובדים לא מגיעים – איך להתמודד עם היעדרויות – מאמר מאת בעז פנקלשטיין שפורסם בכלכליסט

מדיניות נוכחות – גמישות היא שם המשחק – מאמר מאת בעז פינקלשטיין, מנהל תיקי לקוחות בסינריון

איך להימנע מטעויות נפוצות בניהול מערך העובדים – עוד מאמר מאת אבנר מימון

הצטרפו לשיח המקצועי הכולל עדכונים, חדשות וקהילת מומחים מעולם משאבי האנוש והטכנולוגיה – בקבוצת הלינקדאין שלנו!