מאמרים

מחלקת השכר לעתים קרובות נתפשת כמובנת מאליה. אבל בעולם הדיגיטלי של היום, כולנו מצפים שהשכר שלנו יהיה נכון, בזמן, ומופקד לחשבונות הבנק שלנו בכל חודש,

במאמר שפורסם בכלכליסט תחת הכותרת "הערכת עובדים שנתית – סיוט מביך וחסר אפקטיביות" מסכמת הכותבת, מיכל ברוש, סמנכ"לית משאבי אנוש ישראל ואירופה ב-Skai, את מה

שוב מגיע ה- 8.3 – התאריך בו מציינים את יום האישה הבינלאומי, ושוב אנחנו מקבלים תזכורת שיש עוד הרבה לעשות כדי להשוות את מעמדן של

משבר הקורונה של השנתיים האחרונות הגדיר מחדש את משמעות ההצלחה עבור עובדים ומעסיקים כאחד. עברנו סגרים, בידוד חברתי, התאוששות, וגלי תחלואה, ועכשיו ארגונים רבים חווים

סקר של מכון גאלופ על מחוברות עובדים (engagement) ב- 2021, מעלה ש- 36% מהעובדים בארה"ב מחוברים לעבודתם ולארגון, בדומה ל- 2020. 14% מוגדרים כ"מנותקים" באופן

אנו חווים עכשיו תחלופת עובדים חסרת תקדים. קוראים לזה "ההתפטרות הגדולה" – גל התפטרויות חסר תקדים בעולם, שלא פוסח גם עלינו. לפי דלוייט, 74% מהעובדים

סקר שנערך לאחרונה ע"י Salery.com מעלה כי 37% ממנהלי משאבי האנוש מצביעים על כך שהארגון שלהם מתקשה להתמודד עם נושא שוויון בשכר. לא מזמן ראינו

בשבוע שערב פרסמנו את החלק הראשון של המאמר בנושא המגמות הצפויות לנו ב- 2022, וכעת להמשך: רווחת העובד והחוסן הנפשי שלו יניעו צמיחה בשנת 2022,

2022 אוטוטו כאן. לאיזה סוג של מגמות במקום העבודה אנחנו יכולים לצפות ב-2022? הדברים יהיו שונים, זה בטוח. טרנדים רבים יישארו איתנו בעקבות משבר הקורונה.

ללא קשר לדעותיכם לגבי תהליכי הערכת עובדים וניהול ביצועים, כל ארגון עדיין צריך להגדיר ולבנות תהליך מוצלח לניהול ביצועים. תהליך כזה הוא דרך לספק משוב,