תרבות ארגונית

מעסיקים לא ששים, בלשון המעטה, לפרסם את נתוני השכר של עובדיהם. לרוב, התפישה נובעת מאי שוויון בפועל בין עובדים ומתחושה שכך השליטה תהייה בידי המעסיק

"… עבודה היא בדרך כלל יותר מאשר אמצעי השתכרות. זה מקור לתכלית ומשמעות – מקום בעולם", כתב בניו יורק טיימס צ'רלס דוהיג,הסופר והעיתונאי זוכה פרס

"חברות שמעדיפות חמדנות על פני עשיית טוב, ישלמו את המחיר" – כך אומר ברק אובמה, הנשיא לשעבר, במאמר שפורסם לאחרונה ב- Business Insider. יותר ויותר

אנחנו מסבירים לילדים שלנו שמטעויות לומדים. ועם זאת, כמבוגרים אנחנו לא מוכנים להשאיר מקום לכישלונות. אבל כשמדברים על למידה מתמדת וחתירה לחדשנות, דווקא חברות שמוכנות

אנחנו בפתחה של שנה חדשה – זמן טוב לקבל החלטות לא רק במישור האישי, אלא גם בעסקי. אם נתחיל את השנה על בסיס תובנות ומטרות,

דלויט על הארגון החברתי דוח 2018 Deloitte GLOBAL Human Capital Trends מגלה שינוי עמוק שעובר על ארגונים: העלייה המהירה של מה שאנו מכנים הארגון החברתי.

"שלושת המרכיבים של תרבות ארגונית הם התנהגות, מערכות ופרקטיקות, המבוססות על סט ערכים מקיף". כך טוענת מליסה דיימלר, מי שכיהנה בתפקידי ניהול למידה ופיתוח ארגוני

"נאמנות פירושה לעזוב כאשר אין לך כבר מוטיבציה", כותבת לי קרהר, מומחית לתרבות ארגונית, בספרה החדש עיקרון הבומרנג. נכון, מערכת היחסים בין העובדים לארגון, כבר