אחד הנושאים החשובים שאנו מסקרים באופן עקבי בבלוג HR times הינו ה- Talent Management וניהול אסטרטגי של ההון האנושי בכלל, שמתייחס לאופן בו הארגון מנהל את הכישורים והכישרונות של עובדיו, וכחלק אינטגרלי מהתהליך מגביר את שביעות רצונם במקום העבודה, ומוביל לשימורם.
לכן, חשוב היה לנו להפנות את תשומת לבכם לכתבה החשובה במיוחד: "סקר: כ-50% מהעובדים חשבו לעזוב את העבודה מרצונם", שהתפרסמה לאחרונה באתר "גלובס". הכתבה מציינת את ההצהרות החוזרות ונשנות של ארגונים שונים על כך ש"העובד הוא המשאב החשוב ביותר שלהם".
עם זאת, כך עולה מתוך הסקר המשותף של המרכז לחקר ארגונים וניהול המשאב האנושי באוניברסיטת חיפה ואתר AllJobs, מרבית העובדים אינם סבורים שמקום עבודתם עושה מאמץ לשמרם בחברה.
מהסקר עולות מספר תובנות שחשוב לנו כאנשי משאבי אנוש להפנים:
- רבים טוענים כי אין בארגון שבו הם עובדים בו תוכנית לטיפוח עובדים בעלי יכולות (שימו לב לפוסט חשוב שלנו בנושא הזה, בהתייחס לזמן מיתון)
- יותר מ-50% מהמשיבים בסקר מציינים כי חשבו לעזוב את העבודה מרצונם
- 40% ציינו כי ההשפעה המרכזית לעזוב נובעת מהמתרחש בארגון, הן ברמה המערכתית והן במערכת היחסים עם המנהל
- מדיניות הארגון בתחום משאבי אנוש (אפליה, היעדר הזדמנות לקידום וחוסר הוגנות בשכר), נתפסת כבעלת פוטנציאל גבוה להשפיע על הרצון לעזוב.
אנו ממליצים לכם בחום לקרוא את הכתבה המלאה שממשיכה ומסבירה כיצד הארגון שלכם יכול לגשר על הפער, ומה ניתן לעשות. האם אתם מזהים מצב דומה בארגון שלכם?.. אתם מוזמנים להגיב בקבוצת הלינקדאין שלנו.
