מחוברות עובדים

מכון גאלופ מגדיר 3 קטגוריות של מחוברות עובדים (engagement): מחוברים, לא מחוברים ו"מנותקים באופן אקטיבי". עפ"י גאלופ, רק 35% מהעובדים בארה"ב מחוברים (engaged) לארגון –

מחוברות עובדים (engagement) ושביעות רצון של העובדים – האם הן זהות? יוסי הוא מנהל קו ייצור שעובד כל יום מ-8 עד 5, עם הפסקת צהריים

איך שלא מסתכלים על זה, בני דור ה- Y קופצים ממשרה למשרה. סקר של Robert Half מעלה ש- 64% מכלל העובדים חושבים שהחלפת מקום עבודה

מכון גאלופ מגדיר 3 קטגוריות של מחוברות עובדים (engagement): מחוברים, לא מחוברים ו"מנותקים באופן אקטיבי". עפ"י גאלופ, 34% מהעובדים בארה"ב מחוברים (engaged) לארגון – נתון

במעבר משנה לשנה, יש גם למנהלי HR, כמו לכל אחד אחר, נטייה להתמקד ביעדי השנה החולפת ואלו של השנה החדשה. אלה בדרך כלל יעדים כמותיים.

כל ארגון יודע כי הוא צריך למדוד את רמת המחוברות (engagement) של עובדיו. אחרי הכל, זה מנבא את סיכוני העזיבה, הרצון שלהם לעבוד קשה ולהצטיין,

"נאמנות פירושה לעזוב כאשר אין לך כבר מוטיבציה", כותבת לי קרהר, מומחית לתרבות ארגונית, בספרה החדש עיקרון הבומרנג. נכון, מערכת היחסים בין העובדים לארגון, כבר

90% מהעסקים כבר יודעים שהיתרון התחרותי שלהם נובע בראש ובראשונה מחווית הלקוח*. השלב הבא בתחרות הוא חווית העובד. אבל למה אנחנו בעצם מתכוונים כשאנחנו מדברים

סקר מכון גאלופ מעלה כי ב- 2016, רק 32% מהעובדים בארה"ב חשו מחויבות ומחוברות (engagement) למקום העבודה. בשאר העולם הנתון מדאיג בהרבה. רק 13% מהעובדים